20世紀(jì)50年代末期，生于河南汝陽(yáng)的許萬(wàn)卷，人生經(jīng)歷是相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)單。生在中原，長(zhǎng)在中原，浸潤(rùn)在河洛文化里的許萬(wàn)卷，打小就在潛移默化中接受著中原文化的熏陶。古老的河洛大地，是悠久的酒祖杜康的故鄉(xiāng)，汝陽(yáng)縣是個(gè)酒文化氣息很濃厚的縣城，許萬(wàn)卷是聞著酒香長(zhǎng)大的，他對(duì)酒有著天然的喜愛(ài)，這使得他很早就投身到建設(shè)家鄉(xiāng)的白酒事業(yè)中來(lái)，1993年，頗有管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的他出任汝陽(yáng)酒廠廠長(zhǎng)，一干就是9年。酒市風(fēng)云變幻，2003年，許萬(wàn)卷出任伊川杜康酒廠副總經(jīng)理，因業(yè)績(jī)突出，2007年，許萬(wàn)卷被慧眼的老板劉更申看中，走上河南杜康投資集團(tuán)董事長(zhǎng)助理、工會(huì)主席的寶座，成為老板的左右手。

　　在河南省至今仍流傳著一家酒廠和一個(gè)廠長(zhǎng)的佳話。

　　20年前，一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的酒廠動(dòng)工了，一位年輕、懷揣夢(mèng)想、完全繼承了北方人優(yōu)秀品質(zhì)的年輕人成了廠長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，全廠職工憑借著高度的奉獻(xiàn)精神和古老的釀酒配方，迅速地蓋起了廠房，并生產(chǎn)出了第一批灑。當(dāng)全廠職工親手送走這滿載希望的第一批酒，并期盼著好消息時(shí)，駛往目的地的三輛貨車卻被某縣的工商部門以酒的品質(zhì)有問(wèn)題扣押了，當(dāng)聽到這個(gè)消息時(shí)，他頓時(shí)不知所措，“這可是凝聚著全廠、甚至全縣人們希望的酒啊！”想到這幾年所付出的心血，為生產(chǎn)加班加點(diǎn)的生產(chǎn)、技術(shù)人員，為銷售常年在外奔波的銷售人員，一種無(wú)名的傷痛，使他幾乎掉下了眼淚。“我不能哭，大伙都看著我呢，我可是全廠的支柱啊！”，想到這，他快速的整理好各種資料，連夜奔往某縣處理協(xié)調(diào)，由于人地兩生，最后不得不以罰款1萬(wàn)元了事。“好端端的酒，被扣了三天不說(shuō)，還被罰了1萬(wàn)元，這算怎么回事呀。”工人們很生氣，而性格倔犟的他更覺(jué)得窩囊，那可是1萬(wàn)元哪，不能就這么算了，他拿起電話直接給縣里的領(lǐng)導(dǎo)打電話，說(shuō)明事情的原委后，堅(jiān)決要依法追回?fù)p失，縣領(lǐng)導(dǎo)也非常支持他的行為，并決定讓縣領(lǐng)導(dǎo)親自開車一起到某縣協(xié)調(diào)處理，在事實(shí)和他的據(jù)理力爭(zhēng)之下，當(dāng)?shù)毓ど滩块T的人佩服地說(shuō)道：“你是第一個(gè)吃螃蟹的人。”（20年前法不健全，亂執(zhí)法現(xiàn)象隨處可見），此行不但追回了全部的損失，并且也因禍得福般的打通了與當(dāng)?shù)匦姓��?zhí)法部門的關(guān)系，為以后該廠產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐匿N售及運(yùn)輸通行創(chuàng)造了極為有利的條件。魯迅曾說(shuō)“第一個(gè)吃螃蟹的人，是勇士”，“這些錢也能追回來(lái)，咱們廠長(zhǎng)可真不是一般人”，這是工人們事后說(shuō)的；“這事啊，也只有他才能辦到”，這是縣領(lǐng)導(dǎo)給的評(píng)語(yǔ)。他就是這段佳話的主人公——許萬(wàn)卷。

　　正是他的這種責(zé)任心和不服軟的性格，漸漸的浸入了每個(gè)員工的內(nèi)心，成為這個(gè)廠的靈魂。在他的帶領(lǐng)下，當(dāng)年全廠的產(chǎn)值完成了年初縣領(lǐng)導(dǎo)制訂的目標(biāo)并遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了20倍。

　　“振興汝陽(yáng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“二十佳優(yōu)秀廠長(zhǎng)”是對(duì)他十年如一日工作成績(jī)的最好的肯定，“一排排現(xiàn)代化的廠房”、“一年一個(gè)臺(tái)階的銷售額”，是他為這個(gè)廠嘔心瀝血的最好證明。

　　“杜康”這個(gè)擁有五千年文化底蘊(yùn)的歷史名酒，曾經(jīng)讓臨江舉杯、橫槊賦詩(shī)的曹操說(shuō)出了“何以解憂、唯有杜康”的名句，也讓遠(yuǎn)道而來(lái)的異國(guó)領(lǐng)袖領(lǐng)略了大國(guó)酒文化。“杜康”幾乎成了中國(guó)古、近代的一張名片。

　　然而，在市場(chǎng)體制的沖擊下，柱康所有的光環(huán)都被淹沒(méi)在工廠瀕臨倒閉、員工人心渙散、市場(chǎng)被眾多白灑擠壓、品牌被亂甩、冒用等產(chǎn)權(quán)危機(jī)。面對(duì)此情，任憑多少杜康酒也解不了他心頭的這個(gè)憂；面對(duì)此景，如何重振杜康品牌、如何實(shí)現(xiàn)杜康在白酒包圍中突圍，成為了他心頭的重中之重。

　　“一定要對(duì)杜康進(jìn)行品牌整合和加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)”，想到這，有著10年酒廠廠長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的、外表粗獷、內(nèi)心文秀的他毫不猶豫的接過(guò)了杜康這副重?fù)?dān)。從調(diào)整公司戰(zhàn)略入手，企業(yè)從上到下都高度重視、反復(fù)動(dòng)員、統(tǒng)一思想，務(wù)必使每一個(gè)員工都樹立起正確的品牌意識(shí)。重整并建立了一支專業(yè)的品牌管理與銷售隊(duì)伍，明確了市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)，淘汰了一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的老舊產(chǎn)品，加大科研攻關(guān)，推出一批適應(yīng)市場(chǎng)的新產(chǎn)品，把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)旗幟品牌上，使品牌家庭成員之間能夠相互支持，充分利用杜康現(xiàn)有的品牌價(jià)值和影響力進(jìn)行了強(qiáng)有力的品牌擴(kuò)張。

　　自從把社康的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)提到了公司戰(zhàn)略的高度，他就經(jīng)常奔波于伊川、洛陽(yáng)、北京三地，咨詢有關(guān)杜康知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)事宜，從千頭萬(wàn)緒的條文中尋找法律依據(jù)。“保護(hù)不了杜康這個(gè)品牌，我們上愧祖宗的饋贈(zèng)，下愧子孫后代”，他經(jīng)常這樣說(shuō)，也是這祥做的。付出之后，終于有了累累的碩果，幾年的時(shí)間，他不僅在國(guó)內(nèi)成功注冊(cè)“杜康”系列商標(biāo)52個(gè)，申請(qǐng)專利116項(xiàng)，而且獲得了馬德里協(xié)議國(guó)及議定國(guó)共計(jì)76個(gè)國(guó)家申請(qǐng)注冊(cè)“杜康”系列商標(biāo)，完成了對(duì)“杜康”品牌從國(guó)內(nèi)到國(guó)外在法律上全天候的保護(hù)。

　　人性化的管理，使他每逢春節(jié)，都要帶上老婆、孩子到廠里給加班加點(diǎn)的技術(shù)人員、生產(chǎn)工人送去香煙和糖果，親手為他們點(diǎn)上一支煙，撥開一顆糖，送到他們口邊，而對(duì)遠(yuǎn)在鄉(xiāng)下的老母親，只能打個(gè)電話，道一聲祝福，老員工被感動(dòng)的滿眼淚花，動(dòng)情地說(shuō)：“許總，忙了一年了，你就在家好好過(guò)個(gè)年吧，你放心，我們一定好好干，杜康一定會(huì)二次復(fù)興的”。好一句“杜康一定會(huì)二次復(fù)興的”，短短的幾個(gè)字，樸實(shí)的話語(yǔ)，匯集了杜康的品牌效力和文化凝聚力，更重要的是道出了全體員工對(duì)他的肯定和信任。

　　短短的五年，杜康在市場(chǎng)上不僅收復(fù)了失地，伴隨著“國(guó)花酒”等一系列杜康品牌酒步入國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)領(lǐng)域，杜康完成了自身的品牌整合，全家族統(tǒng)一的形象，實(shí)現(xiàn)了能夠?qū)⒏�多的資源投向旗幟品牌建設(shè)。我們有理由相信“杜康”作為一個(gè)品牌的戰(zhàn)略營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)開啟。

　　“品牌整合的未來(lái)在于品牌的國(guó)際化，我們也能夠讓杜康走向國(guó)際化”，他說(shuō)，話語(yǔ)中帶著堅(jiān)毅。“天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物”。是的，沒(méi)有使命感的人，講不出有責(zé)任感的話；心胸狹隘的人，講不出大格局的話，我們相信，許萬(wàn)卷的夢(mèng)想一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

　　因貢獻(xiàn)突出，相繼獲得“振興汝陽(yáng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“二十佳優(yōu)秀廠長(zhǎng)”、“洛陽(yáng)市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“河南省知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號(hào)。